Online- und Telefoncoaching in Krisenzeiten


So nehmen Sie Kontakt auf…


Sie melden sich unter post@steven-wende.de, geben eine Rückrufnummer für telefonische Beratung oder eine Email-Adresse für ein Cisco Webex oder Microsoft Teams Online-Coaching an.

 

Sie erhalten dann eine kurzfristige Antwort mit einem Terminvorschlag. Die Honorare vereinbaren wir frei miteinander.

 

Alle Beratungen finden unter Berücksichtigung der Schweigepflicht statt.

Beratungsthemen

 

Infrastruktur für HomeOffice

  • Einrichtung und Nutzung von Video- und Telefonkonferenz-Systemen (Teams, Teamviewer, Cisco Webex)
  • Austausch von Dokumenten
  • Rudimentäre Abbildung von papierlosen Abläufen

 

Leichter wird es nicht…

Umgang mit Angst, Stress und Überforderung (Kinderbetreuung, Einsamkeit, Mangel an Kontakt in Freizeit und Hobbies, der unsichere Blick in die Zukunft)

 

Psychische Belastung

wenn Angst, depressive Verstimmung und alte Themen in dieser besonderen Zeit wieder hervorkommen bieten wir:

 

  • Ein „offenes Ohr” und Verständnis
  • Stabilisierung
  • Ressourcenaktivierung
  • Handlungsfähigkeit und „Wiederbelebung“

 

Konflikte zu Hause oder im Team

Wie geht digitale Auseinandersetzung?

Wir bieten Ihnen:

 

  • Moderation
  • Lösungsorientierung
  • Kompetenzorientierung
  • zieldienliche Kommunikation/Sprache

 

Gesundheit trotz(t) Krise

Zwangspause in Sportverein und Fitnessstudio, Home-Office am Küchentisch, Stress- auch unser Körper steht in diesen Zeiten vor großen Herausforderungen Wir beantworten allgemeine und -soweit möglich- auch spezifische Fragen rund um das Thema „Gesundheit in Zeiten der Heimarbeit“.

 

Wie führe ich in Krisen?

Der Laden muss weiterlaufen, aber nichts ist mehr so wie gestern. Vielfältige Adhoc-Veränderungen sind zu managen: Entfallene, veränderte und neue Aufgaben sind zu erledigen und keiner weiß, wie viele und welche MitarbeiterInnen Morgen noch zur Verfügung stehen.


Wir helfen bei folgenden Fragen:

 

  • Wie halte ich als FK den „Kopf über Wasser“?
  • Wie unterstütze ich meine Mitarbeiter mental?
  • Wie geht Führen in Krise?
  • Wie bewältige ich die Unsicherheit durch „VUCA“ und Komplexität?

"Der Preis der Größe heißt Verantwortung."

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